La Fonction Logistique

Connaître et maîtriser les outils Logistiques

La Logistique Inverse (Reverse Logistics)

Construire puis mettre en place un TBL (Tableau de Bord Logistique)

Gestion de la chaîne Logistique (Le Supply Chain Management)

Systèmes de mesure de la performance de la Supply Chain

Les progiciels de gestion de la Supply Chain (ERP, APS, SCE)

Méthodologie de diagnostic et d'audit des Risques Logistiques

Le contrôle de gestion de la Logistique

Devenez Auditeur Supply Chain

Exploitez les résultats d'un audit logistique pour conduire une démarche de progrès

Gestion des partenaires (Clients, Fournisseurs, Prestataires)

Les stratégies et fondements de la supply chain

La planification opérationnelle

La collaboration supply chain : principes et méthodes

Améliorer la performance de la supply chain

Les outils de l’excellence logistique

Management des équipes logistiques

La boîte à outils du supply chain manager

Le lean logistics

La logistique hospitalière – améliorer la performance des établissements de santé

Les meilleures pratiques de logistique pétrolière

La logistique e-commerce

ISO 28000 – système de management de la sûreté de la chaîne d’approvisionnement (SMSCA)

Les techniques de fixation d’objectifs et d’indicateurs de mesure de la performance logistique

La fonction « achats » : concepts et pratiques

La négociation et la gestion des achats

Les techniques d’achat à l’international

L’analyse des risques d’un processus « achat »

Comment sélectionner et évaluer un fournisseur

Le tableau de bord de l’acheteur

Les stratégies d’achat

Le marketing achat

La sous-traitance

L’approche juridique des achats

Préparation et gestion de son projet d’externalisation

Le responsable des achats ou l’acheteur

La gestion des stocks : matières premières, en cours et semi-ouvrés

La gestion spécifique du stock des pièces de rechange nécessaires à la maintenance

Technique de gestion des stocks et politiques d’approvisionnement

Mise en place d’une gestion de stock

Réussir la réalisation des inventaires physiques

Achat et approvisionnement

La gestion informatisée des stocks

La gestion des approvisionnements

Le responsable approvisionnement ou l’approvisionneur

Le magasinier

La fonction achat et approvisionnement dans une société pétrolière

La gestion des magasins, stocks et inventaire

Gestion des stocks dans les laboratoires

La Gestion des prévisions

Les fondamentaux de la Gestion de Production

Construire et faire vivre le PDP (Programme Directeur de la Production)

Calcul des besoins et MRP

De la planification globale à l'Ordonnancement

Programmation – Ordonnancement - Lancement

Les outils de l'amélioration industrielle

Le responsable ordonnancement

Le responsable de la production

Conception et mise en place des KPIs de la production

La gestion de la maintenance de l'Outil de production, machines d'Outillages

Maîtriser le processus S&OP (sales & opérations planning / plan industriel et commercial : PIC)

La conception des entrepôts

l'exploitation d'un entrepôt

Optimiser l'Organisation des entrepôts

Piloter et améliorer la performance de la gestion des entrepôts

La Réception : Taches physiques et administratives

Gestion des stocks de marchandises et des implantations

Planification et organisation des expéditions

Le marquage, la codification, l'utilisation des codes barres

Gestion des emballages

La formation des caristes : élévateurs de 2 à 42 tonnes

Sécurité dans l'entrepôt (prévention et protection contre les risques)

Conception et gestion de la manutention

Le Wharehouse Manager

Les WMS et les TMS

Le management de la distribution

Les modes de distribution : Commerce moderne, Commerce traditionnel

Les outils d'arbitrage et d'Optimisation économique d'un réseau de distribution

La logistique de la grande distribution